KI-Anwendungen für Ihre Supply Chain
{KI-STARTSCHUSS – USE CASES & READINESS FÜR DIE SUPPLY CHAIN PLANUNG}
SCM Fachabteilung
- Was ist KI?
- Wie kann KI unserer Supply Chain nutzen?
- Wo fangen wir an?
KI, Data Science, SAP & IT Experten
- Aufzeigen der Möglichkeiten und Potenziale von KI im SCM
- Konzeption und Entwicklung von passenden KI-Lösungen im SCM
Der KI-Startschuss mit dem AI-driven Process Enhancement Sprint (PES) ist ein interaktiver Beratungs- und Workshopansatz, der es Unternehmen der produzierenden Industrie ermöglicht, ihre Supply Chain Planungsprozesse durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Data Science effizienter und effektiver zu gestalten. Durch eine Kombination aus Interviews, Fragebögen, Workshops, Detailanalysen und Design Thinking Elementen unterstützt der PES Unternehmen dabei, verborgene Potenziale und Use Cases entlang ihrer Wertschöpfungskette zu identifizieren, zu bewerten und so in die Umsetzung zu bringen, dass sie schneller bessere Entscheidungen treffen können.
Zielgruppe
Methodik
Nutzen
Phase 1
Company AI Assessment (Optional)
Potenziale & Einsatzgebiete von KI im Unternehmen
Phase 1
Company AI Assessment (Optional)
Potenziale & Einsatzgebiete von KI im Unternehmen
Phase 2
SCM AI Framing
Potenziale & Einsatzgebiete von KI in den Abteilungsprozessen
Phase 2
SCM AI Framing
Potenziale & Einsatzgebiete von KI in den Abteilungsprozessen
Phase 3
Phase 3
Phase 4
Phase 4
AI-Driven
Process Enhancement Sprint (PES)
AI-Driven
Process Enhancement Sprint (PES)
{Für wen ist es?}
{Vorteile}
Identifikation von KI-Einsatzmöglichkeiten in der Supply Chain
Klare Abschätzung von Nutzen, Aufwand UND Voraussetzungen
Keine KI-Vorkenntnisse erforderlich
Praktisches Training und Kompetenzaufbau für Mitarbeiter
Sowohl online als auch offline durchführbar
Strategische KI@SCM Roadmap
Ein klarer Fahrplan für die Integration von KI in Ihre Supply Chain Prozesse, der alle fachlichen, technischen und ethischen Aspekte berücksichtigt.
Operative Verbesserungen
Kosten-Nutzen-Analyse
Anwendungsfälle
Geschulte Mitarbeiter
Voraussetzungen
Lassen Sie uns sprechen – von Mensch zu Mensch, ganz ohne KI!
{Was unsere Kunden sagen}
“Die Mischung aus Fragebogen, Gesprächen & Workshop hat unseren internen Aufwand auf ein Minimum reduziert.”
„Ich war skeptisch, ob das ohne KI-Vorwissen meiner Mitarbeiter geht. Ich war erstaunt wieviel Wissen dabei transportiert wurde.“
„Wir hätten nie gedacht, welches Potenzial KI für uns birgt.“
{Hi Ich bin Heiko…}
… und voll in meinem Element, wenn es um Supply Chain Planungsprozesse, Daten, Lieferketten, SAP und Künstliche Intelligenz geht.
„Business as usual“ können sich in unserer heutigen volatilen und komplexen Welt selbst die besten Unternehmen nicht mehr leisten: Alles geht immer noch besser, schneller, automatisierter, einfacher.
Jede KI braucht einen Vordenker! Meine Mission:
Als Berater für Supply Chain Planungsprozesse und Lieferketten-Datenmagier unterstütze ich zukunftsoffene Unternehmen und Konzerne in internationalen Projekten. Gemeinsam arbeiten wir daran, ihre Planungsprozesse und IT-Systeme anwendungsnah mit Hilfe von Data Science zu analysieren, zu optimieren und zu automatisieren, denn…
„…Das Bessere ist der Feind des Guten.” (Voltaire)
Mein Ziel:
Mit Decision Science und unter Anwendung von KI-Lösungen transparentere und effizientere Planungsprozesse schaffen, präzise Vorhersagen und schnelle, bessere Entscheidungen treffen, die zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Was mich antreibt:
- Die “Supply Chains von Übermorgen” in den Unternehmen und Konzernen nachhaltig zu gestalten
- Erfolg und Fortschritt zu erzeugen
- Unbändige technische Neugier
- Ich verstehe und bringe Menschen weiter
- Neues zu lernen, erleben, sehen, machen
- Etwas “Bleibendes” und meine Spuren in der Welt zu hinterlassen
Lassen Sie uns Ihre Daten auf eine neue Weise nutzen – für die Supply Chain Planung von Übermorgen!
Wie lange dauert der gesamte KI-Startschuss im Durchschnitt?
Welche spezifischen Qualifikationen hat das Team, das den KI-Startschuss durchführt?
Das Team verfügt über Zertifizierungen als AI Design Sprint™ Facilitator, als Workshop Master Facilitator und PRINCE2 Projektmanagement Practitioner, sowie jahrzehntelange Erfahrung aus internationalen SCM-, SAP-, IT-, KI- und Data Science-Projekten.
Wie werden die Use Cases während des KI-Startschuss identifiziert?
Die Use Cases werden durch interaktive Methoden und Gruppenarbeit identifiziert, wobei Elemente des Design Thinking, Lernkarten und je nach Format Miro-Boards oder Whiteboards zum Einsatz kommen. Diese Methodik fördert die Ideenentwicklung durch die Teilnehmer.
Welche Arten von Prozessen können automatisiert werden?
Im Prinzip können alle Arten von Prozessen automatisiert werden, aber der KI-Startschuss und unser Team sind auf die Automatisierung und Neugestaltung von Supply-Chain-Prozessen spezialisiert.
Welche Technologien werden für den KI-Startschuss eingesetzt?
Ist der KI-Startschuss nur für große Unternehmen geeignet?
Wie schwierig ist die anschließende Implementierung von KI im Prozess?
Wie hoch sind die Kosten für die Implementierung von KI nach dem KI-Startschuss?
Wie individuell sind die Workshops und die darin behandelten Inhalte?
Wie viel Zeit muss mein Team für den KI-Startschuss einplanen?
Welche Voraussetzungen müssen wir für den KI-Startschuss erfüllen??
Kann der KI-Startschuss auf spezifische Herausforderungen in meiner Branche zugeschnitten werden?
Gibt es im Nachgang Unterstützung bei der Umsetzung der entwickelten Use Cases?
Ja, wir bieten Unterstützung bei der Umsetzung der entwickelten Pläne, einschließlich eines detaillierten Tech. Checks, Hilfe bei Make-or-Buy-Entscheidungen, Lieferantenrecherche und -auswahl sowie Begleitung vom Prototyp bis zur produktiven Umsetzung als unabhängiger Partner.
Wie werden die Ergebnisse des Debriefings und der Dokumentation präsentiert?
Wie wird die Vertraulichkeit und Sicherheit meiner Geschäftsdaten während des KI-Startschuss gewährleistet?
Inwiefern unterscheidet sich der KI-Startschuss von anderen KI-Beratungsangeboten auf dem Markt?
Werden im Rahmen des KI-Startschuss auch Kosteneinsparpotenziale durch KI aufgezeigt?
Berücksichtigt der KI-Startschuss auch ethische, soziale und Aspekte des Datenschutzes Bzw. der Privatsphäre beim Einsatz von KI?
Selbstverständlich werden alle relevanten Aspekte bei jedem Anwendungsfall berücksichtigt und gemeinsam diskutiert. Für den Erfolg von KI-Lösungen sind ein gemeinsames Verständnis, Vertrauen und Konsens unabdingbar.
Kann der KI-Startschuss auch für sehr komplexe Supply Chain Strukturen angewendet werden?
Welche konkreten KI-basierten Verbesserungsvorschläge kann ich erwarten?
Wie detailliert ist die Kosten-Nutzen-Analyse, die ich am Ende des KI-Startschuss erhalte?
Was ist, wenn ich nach dem KI-Startschuss zusätzliche Beratung oder Anpassungen benötige?
{Jetzt Anfragen}
Fragen Sie mich per Formular, über Telefon oder per Terminbuchung.
Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von zu laden.