{KI-STARTSCHUSS – Use Cases & Readiness für die Supply Chain Planung}

Was ist es

  • Ihr erster großer Schritt für den Einsatz von KI in der Supply Chain Planung
  • Beleuchtet jeden Aspekt Ihrer SCM-Organisation, um die KI-Bereitschaft zu beurteilen
  • Mit diesem direkten Ansatz erfahren Sie genau, wo Sie stehen, wie und wo Sie KI einsetzen können
  • Alles was sie benötigen, um mit den vielversprechendsten Use Cases loszulegen

Wie funktioniert es

  • Der Fragebogen ermöglicht eine gründliche Bestandsaufnahme Ihrer Organisation
  • In den Interviews erfahren wir mehr über Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele
  • Der Workshop bietet konkrete Einsatzgebiete, Handlungsempfehlungen und Strategien
  • Der KI-STARTSCHUSS ist auf Ihre Bedürfnisse und Planungsprozesse zugeschnitten

Für wen ist es

  • Unternehmen, die die Zukunft der Supply Chain Planung mittels KI gestalten wollen
  • Verantwortliche die Anwendungsfälle suchen die das Potenzial von KI in der Planung ausschöpfen
  • Für alle, die sich nicht vom Wettbewerb abhängen lassen, sondern voranschreiten wollen
  • Für Organisationen, die die Grundsteine für den Einsatz von KI im SCM legen wollen

Zu erwartende Ergebnisse

  • Klarer Überblick über die aktuelle Situation & Potenzial der KI für Ihre Supply Chain
  • Identifizierte Handlungsfelder, Empfehlungen & Strategien zur Verbesserung Ihrer KI-Readiness
  • Ich helfe Ihnen dabei, eine nachhaltige KI-Strategie für Ihre Supply Chain-Planung zu entwickeln.
  • Ich begleite Sie bei den ersten Schritten zur Umsetzung der erarbeiteten Strategien & Use Cases

Was unsere Kunden sagen

  • “Der KI-STARTSCHUSS hat uns geholfen, eine KI-Strategie zu klären und die ersten Schritte zu gehen.”
  • “Dank dieses Prozesses verstehen wir die Einsatzgebiete und Voraussetzungen für KI im SCM besser.”
  • “Die Mischung aus Fragebogen, Gesprächen & Workshop war genau das, was wir brauchten.”
  • “Der Check war ein echter Augenöffner für uns. Wir können die nächsten Schritte kaum erwarten!”
Eine Verbesserung der Prognosegenauigkeit um 15 % bedeutet eine Verbesserung des Endergebnisses um ca. 3 %, eine Verringerung der Lagerbestände und eine Verbesserung der Liquidität um 10 bis 12 %. Eine Verbesserung der Prognosegenauigkeit um 15% bedeutet zudem eine Umsatzsteigerung von 1-2%.“

Quelle: The Institute of Business Forecasting
„Simulationen ergaben, dass eine Verbesserung der Prognosen um 10 % zu einer Verringerung der Fehlmengen um 6 % bzw. der Bestände um 4 % führt.“

Quelle: SupChains
Fallstudien verschiedener Branchen zeigen das Potenzial: Hersteller mit Promotions: 20%ige Verbesserung der Prognose Chemieunternehmen: 20%ige Verbesserung der Prognose Pharmavertrieb: 25%ige Verbesserung der Prognose Einzelhändler mit Promotions- und Preisgestaltung: 30%ige Verbesserung der Prognose

Quelle: SupChains
„Eine Verbesserung der Vorhersagegenauigkeit um 10 bis 20 Prozent, führt zu einer potenziellen Senkung der Lagerkosten um 5 Prozent und einer Umsatzsteigerung von 2 bis 3 Prozent.“

Quelle: McKinsey

{Jetzt Anfragen}

Fragen Sie mich per Formular, über Telefon oder per Terminbuchung.

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von zu laden.

Inhalt laden

Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von zu laden.

Inhalt laden